00:00:00: Diese DIGITALISIERUNG jetzt in letzten 3-4 Monaten stattgefunden hat war ja so etwas wie fast vor Ort DIGITALISIERUNG 5 Jahre vorgespult,

00:00:08: meiner Meinung nach auch notwendig und ja wir haben uns auf diese Herausforderung gestellt und im April bereits umgestellt auf digitales Bgm um die Bestandskunden dann.

00:00:19: Ja direkt ein Stück weit abzuholen und es wurde auch gleich gut angenommen hallo herzlich willkommen zum Podcast von modernworklife der Podcast für Gesundheit am Arbeitsplatz modernworklife.

00:00:33: Die Arbeitswelt ist im Umbruch nicht erst seitdem Coronavirus.

00:00:39: Der Wert von motivierten Mitarbeitern Homeoffice und Agilität steigt Gesundheit ist wichtiger denn je,

00:00:47: für die BG Ambrose schütters Hoffnung auf die Zukunft auf mehr Mut neue Wege zu gehen,

00:00:54: in die Belegschaft zu investieren und Unternehmen von innen heraus zu stärken.

00:01:00: Auch Tom Schütt von Bgm hoch 3 hat die Zeit der Krise für klare Strategien innovative Ansätze und Reflektion genutzt.

00:01:08: Was ich in seinem Unternehmen geändert hat,

00:01:11: welche Vorteile er im digitalen BGM sieht und wieso der Faktor Mensch niemals verloren gehen darf hat er mir im Interview erzählt.

00:01:22: Hallo lieber Tom herzlich willkommen zur Podcast von modernworklife wir kennen uns ja schon bisschen länger stell dich doch mal ganz kurz vor und erzähl doch mal so was ich in den letzten Monaten bei euch verändert hat.

00:01:33: Ja hallo wie vielen Dank für die Einladung zum Podcast mein erster Podcast bin ich ihn aufgeregt ja ich kann mich kurz vor ich bin 45 bin famin Papa hat zwei Kinder ein pubertierenden Hund und wird mir nämlich seit 2004 dem Thema Gesundheit.

00:01:48: Habe als Personaltrainer begonnen zeig was hat Jane Studios in Hamburg gehört mir jetzt noch eins und seit 2006 betreibe ich aktiv das betriebliche Gesundheitsmanagement.

00:01:59: A mit meinem Team auf festen und freien Mitarbeitern wir sitzen im Norden von Hamburg.

00:02:04: Hat sich ja zu uns in letzten Monaten quasi durch Corona verändert hat oder wie die Entwicklung war,

00:02:11: kurzer Abriss am 16. kam der Lockdown am TGM ist neben insentis wahrscheinlich einer der ersten Bereiche der in Unternehmen heruntergefahren wird

00:02:21: kostenseitig das heißt wir hatten auch am 16.03 16.03 direkt kein Umsatz mehr an unseren Wegen Kunden,

00:02:27: weil diese ihre Mitarbeiter direkt ins Homeoffice geschickt haben und,

00:02:33: das war für uns genauso für unsere Unternehmerkunden erstmal eine Umstellung und danach ein zwei Tagen der Versuchung haben wir glaube ich aber ganz gut geschaltet und.

00:02:45: Diese Krise als Chance verstanden im Team und direkt.

00:02:49: Lösungsorientiert gearbeitet und einfach nach vorne geschaut wie wir jetzt aus der Krise mit Challenge machen und das beste rausholen.

00:02:59: Ja bei euch und ihr durfte ja Mäuschen spielen bei meeting von euch und da hast du ja auch ein bisschen erzählt dass sie etwas hätte.

00:03:07: Eurem Kultur ganze Kommunikation im Unternehmen während Corona ganz ganz stark angepasst habt und verbessert hat natürlich vielleicht hast du das auch.

00:03:17: Ja klar gerne also intern haben wir.

00:03:21: Natürlich die Zeit genutzt die Kundenaufträge fehlen Jahr von heute auf morgen weg das heißt I stand eigentlich nur ein Zeichen der Kommunikation.

00:03:32: Am in erster Linie mit den Kunden aber dann natürlich auch sofort mit dem Team mit den festen und den freien Mitarbeitern.

00:03:39: Und ja nachdem die erste Woche gut genutzt war haben wir dann sofort uns daran gemacht zusammen.

00:03:48: Und Rintheim Prozesse und Strukturen zu überdenken und zu schauen was was können wir optimieren und haben die freigewordene Zeit Zeit genutzt um.

00:03:55: Mit den Rhythmus anzupassen um Strukturen zu schaffen,

00:04:00: und Mittag hat Mitarbeiterkompetenzen auch weiterzuentwickeln um Verantwortlichkeiten im Unternehmen noch mal klarer herauszuarbeiten auch natürlich so Aufgaben die gerne mal.

00:04:11: Verdrängt oder verdrängt wenn der linke Arm bis Mission Statement Vision Strategie sowas alles noch mal aufzunehmen und in den Vordergrund zu rücken,

00:04:21: am insofern habe ich nach den ersten drei Monaten der Pandemie oder das lockte uns auch wirklich internen gesagt eigentlich,

00:04:29: können wir auch Unternehmer Seite fassen Stück weit dann Farbe dankbar sein weil diese Zeit in der Phase davor einfach nicht da war wenn operative Alltagsgeschäfte vorgehen,

00:04:41: es in der Regel weniger Zeit im großen Ganzen zu arbeiten und,

00:04:45: ja da dürftest du ja dann oder ob es doch immer noch gerne eingeladen dabei sein und ich glaube wir haben es ganz gut hinbekommen.

00:04:56: Viel auf digitale Tools umgestellt habt euer Projektmanagement verbessert hat.

00:05:01: Wie wird der Zukunft deswegen siehst du die auch eher im digitalen oder wird das menschliche oder das vor Ort immer noch bleiben.

00:05:10: Ja also so wie wir entern unsere Prozesse umgestellt haben z.b. nutzen jetzt viel intensiver Asana als Frequenz Menthol.

00:05:18: Pipelife als sales Tool oder halt auch gleich für die interne Kommunikation also wir sind ganz stolz dass wir jetzt seit drei Monaten keine intimates mehr schreiben sondern wirklich nur noch extern an Kunden an Dienstleister.

00:05:33: Da hat sich also bei uns einiges gewandelt und ich denke dass auch das betriebliche Gesundheitsmanagement und auch das digitale GEMA sich wandeln müssen,

00:05:45: die Anforderungen sind halt einfach andere geworden dann das habt ihr wahrscheinlich warst du auch schon öfter gehört aber diese DIGITALISIERUNG jetzt in letzten 3-4 Monaten stattgefunden hat war ja so etwas wie Fast Forward DIGITALISIERUNG 5 Jahre vorgespult,

00:06:00: meiner Meinung nach auch notwendig und ja wir haben uns,

00:06:04: auf diese Herausforderung gestellt und im April bereits umgestellt auf digitales Bgm um die Bestandskunden dann.

00:06:11: Ja direkt ein Stück weit abzuholen und es wurde auch gleich gut angenommen und das heißt wir haben live Formate gestreamt über verschiedene Plattformen wir haben aber auch ondemand.

00:06:21: Schon erstellt haben wir unsere Mitarbeiter natürlich geschult in in.

00:06:26: Video editing und post-production und du kennst es alles Prix production wird aber auch so gut dazu die ganze Vorbereitung Investment in Equipment Kameras Videos.

00:06:38: Ja und die Entwicklung ist digitalen wgms.

00:06:42: Sehe ich ein oder der sehe ich ganz freudig erwarten hingegen weil ich glaube es ist eine wirkliche Chance für die Unternehmen sich dort zukünftig besser am Markt zu positionieren.

00:06:54: Es ist da draußen immer noch der sogenannte war of talents der Fachkräftemangel der herrscht und der wird ja auch wenn jetzt alles wieder an läuft nicht weniger werden das heißt dass es jetzt auch wirklich eine Chance für die Unternehmen sich durch Employer Branding gut zu positionieren,

00:07:07: ich sehe digitales Bgm auf jeden Fall als ein Baustein davon an

00:07:13: und merke das Unternehmen auch offener werden in den Gesprächen sich das zumindest mal anzuhören,

00:07:19: wenn vorher ja auch viele Firmen oder Unternehmen gesagt haben BGM das ist jetzt gar nicht die Prio sind erstmal andere Sachen wichtiger.

00:07:26: Finde da meiner Erfahrung nach jetzt ein Umdenken statt und ich glaube es wird das digitale Bgm.

00:07:34: Extrem pushen ich glaub für kann den nächsten Jahren viel erwarten wird sich weiter ausdifferenzieren wie das BGM zuvor auch.

00:07:43: Und dann ich sehe auf jeden Fall eine große Möglichkeit der Weiterentwicklung der Angebote die jetzt am Markt sind.

00:07:53: Ehrlich gesagt und ist ja noch nicht so vieles ist ja auch für uns alles noch relativ neu also ich glaube da ist noch extrem viel Potential.

00:08:02: Ja das denke ich auch dass da noch viel Luft nach oben ist vor allen Dingen jetzt haben wir viele Unternehmen einfach festgestellt DIGITALISIERUNG überhaupt ist und welche Möglichkeiten.

00:08:12: Schnellstart vielleicht fünf Jahren gebraucht hätten oder so sind somit ins kalte Wasser geworfen worden,

00:08:21: natürlich soll weiterhin der Mensch und die GESUNDHEIT die ja auch sehr persönlich ist im Fokus stehen das soll ja durch das digitale nicht verlieren verloren gehen,

00:08:31: aber ich denke einfach durch digitales Bgm kann man einfach noch mal einen viel individueller das Angebot.

00:08:40: Zuschneiden und es kann natürlich auch viel vielfältiger genutzt.

00:08:45: Ein Mitarbeiter jetzt ja auch gesehen hat unterwegs sind irgendwie auf Geschäftsreise oder vielleicht sogar Urlaub Lust drauf haben müssen zu machen.

00:08:56: Ganz genauso weil ich deine Einschätzung,

00:09:00: es gibt wie immer bei so neuen Geschäftsführer natürlich Chancen und auch Herausforderung aber die Chancen ihre ihm gesagt hat es Dir sehen wir absolut auch also das dbgm digitale BGM ist auf jeden Fall eine sinnvolle Ergänzung,

00:09:14: momentan wenn ich meine zwei Jahre weiter denke dann glaube ich dass dbgm der ganz feste Säule ist in den Unternehmen.

00:09:22: Aber die DIGITALISIERUNG wie du sagst in allen Bereichen voranschreitet die neuen Generation die jetzt dann in die Unternehmen eintreten an Mitarbeiterin Mitarbeiter.

00:09:30: Die sind diesem Thema DIGITALISIERUNG,

00:09:33: ja viel offener gegenüber und fordern das aktiv sogar ein Stück weit ein werden ältere Mitarbeiterin Mitarbeiter da vielleicht er noch eine Hemmschwelle haben und sagen naja das,

00:09:45: Bauch jetzt fünf Jahre vor der Rente in wen ich noch irgendwie antun ich glaube Zeit und ortsunabhängiges digitales Bgm ist auf jeden Fall eine Chance für alle die remote arbeiten.

00:09:57: Er macht jetzt andere Filialen erfüllt jetzt sind Tochterunternehmen.

00:10:01: An die Außendienstmitarbeiter Leute die im Homeoffice arbeiten der Trend geht dahin dass die Leute mehr zu Hause arbeiten das wird glaube ich nach Corona nicht so weit zurück gefahren wie es vorher war.

00:10:14: Bitte auch noch ganz viele andere.

00:10:17: Vorteile also zum Beispiel haben wir ein Abo Modell entwickelt und dann Preise richten sich total nach der Mitarbeiteranzahl das heißt du kannst als Unternehmer.

00:10:26: Waren bei uns einzelne digitale Formate für 49 € im Monat buchen das macht es natürlich viel.

00:10:33: Kosteneffizienter für das Unternehmen als wenn wir jede Woche einen Mitarbeiter zur aktiven Pause ins Unternehmen schicken.

00:10:41: AMS ist live oder on-demand abrufbar ist hättest immer verfügt.

00:10:45: Du sagst dir heute kann es da sich angucken zu Hause im Urlaub immer Schiss.

00:10:52: Was wir gemacht haben was auch eine entspannte Entwicklung des jetzt in den letzten drei Monaten das auch Mitarbeiterin Mitarbeiter andere Formate ausprobieren,

00:11:00: dann vielleicht der männliche Kollege jetzt den Yogakurs der im Haus angeboten wird er nicht besucht hat findet das jetzt zu Hause in den eigenen vier Wänden wo unbeobachtet ist durchaus schonmal Start und auf da bekommen wir ganz,

00:11:12: positives Feedback und das ist was ihrem sagtest auch schon eine große Chance ist digitalen wegen ziemlich diese Individualisierung dass wir die Zielgruppen.

00:11:22: Quasi besser ansteuern können und durch ständiges anfassen der Formate und der der Angebot zwei über den Kursen hat die Mittagspausen Vorträgen eben ja bessere Steuerungsmöglichkeiten haben,

00:11:35: das finden wir ganz spannend zum anderen.

00:11:39: Über unsere Plattform bei uns auf der Webseite haben die Kunden Zugriff auf Ihre Portale die sich individuell so Tank zusammenstellen können auch mit einem mit dem Corporate Design so das tat ihm halt auch das Employer Branding wieder machen wir aufgenommen wird.

00:11:53: Also ganz viele spannende Bausteine.

00:12:00: Durch das digitale BGM für Einzelunternehmen oder kleine mittelständische Unternehmen auch wieder so und weil viele haben natürlich viele Hemmschwelle Geld zu investieren in die Gesundheit der Mitarbeiter viel denken auch.

00:12:11: Letztendlich kostet uns das Angebot dass die Unternehmen auch erstmal,

00:12:19: sag mal reinschnuppern können und gucken kann die kommt das überhaupt bei unseren Mitarbeitern an absolut.

00:12:32: Ganz genau so ist es also da sehen wir tatsächlich auch als BGM Full-Service-Dienstleister.

00:12:37: Jan Erfahrung im analogen also im Vorort live BGM große Chance und das ist tatsächlich auch so meine Mission.

00:12:45: Wir wollten ja möglichst viele Menschen befähigen ein gesundes Leben zu führen und.

00:12:50: Unternehmen dabei helfen und gesunde Unternehmenskultur zu entwickeln damit sie ihm halt auch nicht nur morgen sollen auch in fünf Jahren noch wettbewerbsfähig sind.

00:12:58: Das heißt BGM ist ja immer eine winnin Situation ist Unternehmen gewinnt durch leistungsfähigere produktive Mitarbeiter,

00:13:05: die Mitarbeiter wird Arbeiter sind gesünder müssen weniger auch zum Arzt da haben wir auch die Leistungsfähigkeit nicht nur im Job sondern auch danach also einige klassischen,

00:13:13: BGM Vorteile da gibt's jetzt unzählige dazu ihm dann die Kosteneffizienz.

00:13:20: Und die wirkliche Hemmschwelle die wir immer hatten die Reben ansprach ist wirklich dass die KMUs die kleinen mittelständischen Unternehmen oft BGM als irgendwas,

00:13:28: achtet haben dass ich nur Großunternehmen Konzerne leisten können weil es schon teuer klingt und nach großen Prozessen die aufgesetzt werden müssen,

00:13:36: aber es ist das absolut nicht und wir als BGM 3 GmbH halt wirklich.

00:13:43: Die die Mission diesen Camus zu verdeutlichen dass ein BGM für Sie,

00:13:47: endlich unabdingbar ist warum weil es im Unternehmen mit zehn zwölf Mitarbeitern viel,

00:13:55: größere Auswirkung hat wenn ein Mitarbeiter mal krank ist vielleicht sogar länger ausfällt als im Unternehmen mit 1000 Mitarbeitern da fällt vielleicht nicht so sehr ins Gewicht wenn mal ein Mitarbeiter Erkältung hat oder ausfällt.

00:14:07: Das heißt es ist eigentlich ganz logisch dass auch die KMUs sich dem etwas öffnen und das passiert jetzt auch durch eben diese.

00:14:16: Kostenreduktion dass das sagen wir günstige Angebote schaffen und sie das zumindest mal ausprobieren reinschnuppern.

00:14:23: Und dann kann das dbgm vielleicht auch ein Katalysator sein zu sagen okay wir machen das jetzt erstmal remote.

00:14:30: Aber wir schauen uns auch an was können wir live als Ergänzung dazu nehmen,

00:14:34: und andersrum natürlich genauso dass wir Kunden haben bei denen sind ja schon seit zehn Jahren im Bgm jetzt eben schauen wie können wir das sinnvoll durch den dbgm ergänzen.

00:14:43: Weiß ich eben die Arbeitsbedingung jetzt von heute auf morgen schlagartig geändert haben.

00:14:48: Jetzt haben wir ja schon darüber gesprochen oder du hast es angesprochen die Herausforderung dbgm,

00:14:54: unser unser Thema DIGITALISIERUNG nun der Digitalisierung Willen für uns er was macht denn für dich eine gute digital Anwendung aus dies eben nicht nur aus der Not heraus geboren ist sondern die wirklich,

00:15:08: Kiefer hat unten Mehrwert.

00:15:12: Das ist eine sehr gute Frage also es gibt natürlich erstens so technische oder bürokratische Herausforderungen wie datenschutzgrundverordnung also Sicherheit der Daten natürlich auch eine Skepsis der Mitarbeiterin.

00:15:25: Mitarbeiter vorhanden heute das Unternehmen mich aus welche Daten fangen Sie jetzt von mir ab wird das weitergeleitet werde ich da zum gläsernen Patienten,

00:15:34: am dann ist es alles natürlich auch noch relativ neu auch für für die Anbieter das heißt es müssen sich ja auch erst Damen,

00:15:40: tatform und technische Lösung entwickeln und da sind wir auch dran also auf eine Zuverlässigkeit muss da sein,

00:15:47: am weitere raus Forderung auf Seite Mitarbeiter Mitarbeiter kann natürlich auch sein dass ein gewisser Druck entsteht so das Unternehmen.

00:15:56: Pusht mich jetzt quasi dahin dass ich daran teilnehmen soll und vielleicht möchte ich das gar nicht weil es ist eh schon super schwierig für mich gerade Beruf und Familie unter einen Hut zu bringen

00:16:08: Homeschooling war in den letzten Monaten glaube ich für viele Eltern ein Thema das ja Ressourcen gefordert hat und.

00:16:18: Ich denke diese Herausforderung sollten wir annehmen und die können wir auch gut annehmen,

00:16:24: Bedarf glaube ich einfach nur einer sehr guten internen Kommunikation wenn wir einfach die Menschen gut abholen und am darauf hinweisen welche Chancen sich auftun dass wir auch ihre Probleme und Sorgen sehen und aber auch an Lösung arbeiten.

00:16:37: Dann haben wir da eine gute Chance habe schon eine Arbeits Basis zu schaffen.

00:16:44: Und der zweite Teil der Frage war wo sie hin und wickelt ich glaube es ist.

00:16:50: Wichtig eine breiten breites und tiefes Angebot im dbgm zu schaffen und vereinigen auch.

00:16:57: Gut aus zu steuern das ist wie wir auch vorher schon sagten eine gute Möglichkeit der Individualisierung dass wir vielleicht auch die Mitarbeiter Mitarbeiter.

00:17:05: Am fragen ist der Gips Skeptiker die sagen muss ich jetzt fragen sollte ich fragen ich denke es ist von unseren Unternehmen zu Unternehmen und der Größe auch unabhängig

00:17:16: kann aber eine Möglichkeit sein auch mal Umfrage zu starten was wünscht ihr euch wo ist jetzt gerade der Bedarf,

00:17:22: psychische und physische Gefährdungsbeurteilung de-install BGM mit rein fallen die lassen sich ja auch digital abbilden mittlerweile,

00:17:28: am kann Aufschluss darüber Zeit bringen wo sitzen gerade auch Probleme Erde im Unternehmen.

00:17:35: Schon sind oder wo die vielleicht zukünftig entstehen kann und wenn einem die technischen Voraussetzungen und die.

00:17:43: Der Niet sozusagen da ist dann geht es glaube ich wirklich darum dass professionell umzusetzen und eine gute Usability zu haben dass es möglichst wenig Hürden sind,

00:17:52: also irgendein Login Tod haben wir intern gesagt die muss der Mitarbeiter sterben weil irgendwo brauchen wir halt auch eine gewisse Datensicherheit und eine Plattform die funktioniert,

00:18:01: wenn das gegeben ist und die Unternehmen dann einen ihrer Corporate Design verfasste Plattformen haben die sie vielleicht bei uns dann zwar auch finden.

00:18:10: Am ist es total am Ende auch nur einen Klick und es gibt individualisierte Angebote für die Mitarbeiter Mitarbeitern die.

00:18:19: Aktive Pausen und fast Kursformate wie yogapilates of light auf dem Rücken Training aber auch arbeitsplatzergonomie über Vorträge haben wir ja auch schon gesprochen zu den Themen Stress und dazu zähle ich Achtsamkeit Resilienz Burnout.

00:18:33: Ernährung Staub es gibt kaum einen der nicht während der Corona Phase eines zwei oder vielleicht auch mehr Kilo zugenommen hat da gibt's habe ich ganz viele spannende Formate,

00:18:42: haben wir haben gemeinsam den ersten digitalen Gesundheitstag sozusagen gerade ja auch für uns entwickelt intern den wir jetzt bald anbieten wollen,

00:18:50: das heißt allein ja viele spannende BGM Produkte noch folgen.

00:18:56: Ich finde es aber mal wichtig das ist.

00:19:01: Digital Anwendung niemanden ausschließen das hat mir auch schon gesprochen das ist das dass man sie jetzt viel individueller machen kann und vielleicht auch Gruppen wie 50plus ansprechen kann dass man dafür Angebote hat,

00:19:16: ganzen BGM Raben,

00:19:20: vielmehr erweitern kann weil es eben in kleine Einheiten unterteilt ist mit die Leute selbst zusammenstellen können anstatt dass eben einmal die Woche jemand kommt in die Firma und vielleicht leben alle Themen muss und.

00:19:36: Dann ist es natürlich auch wichtig dass es einfach.

00:19:40: Professionell aufgezogen ist und und das ist glaube ich die dass man merkt dass die Anbieter auch mit Leidenschaft und Freude dabei sind also das ist halt eben durch die kamera das persönlich.

00:19:54: Anteil ich absolut deiner Meinung wir sprach nach Haus schon drüber die.

00:20:00: Individuellen Angebote die sich jetzt auch einfach aus der Zeit heraus ergeben und das merken wir immer täglichen Arbeit jetzt auch im dbgm,

00:20:07: kannst du mal schöne Unternehmen sagen wünsche dir aktiviert hast Pause die wir zweimal in der Woche jetzt Livestream oder als Video dann auch an der Plattform zur Verfügung stellen.

00:20:15: Die sind super aber wir haben noch zwei Wochen gemerkt.

00:20:18: Dass vieles nach der Hälfte abbrechen weil dann vielleicht die Kinder aus der Schule abgeholt werden müssen oder Hausaufgaben gemacht werden müssen.

00:20:26: Und dann kommen bist du ja call rein das heißt wir haben dann auch schon angefangen darüber nachzudenken aktive Mittagspausen für Eltern und Kinder zu entwickeln oder wie du sagst für Mitarbeiter 50/55 plus.

00:20:39: Das ist auf jeden Fall ein Trend der sich jetzt die nächsten Wochen Monate garantiert fortsetzen wird dass wir on the fly quasi lernen wo,

00:20:48: wo ist noch ein weiterer need wo kann wir weiter in die Tiefe gehen und dann ja wie gesagt eine sichere Anwendung eine nutzerfreundliche Anwendung wir setzen auf die Qualität der Trainer die wir auch allein vor Ort einsetzen,

00:21:02: was heißt bei Bestandskunden ist natürlich auch schon ein Vertrauen da weil die kennen sie dann vielleicht schon über Monate oder Jahre das schafft zusätzlich vertrauen

00:21:10: am für neue Kunden die können sich eben drauf verlassen dass wir dann aus dem 16 Jahren erfahren die wir haben auch jeweils die richtigen Referenten Coaches Trainer,

00:21:19: am Crosstrainer heraussuchen damit es dann für das jeweilige Unternehmen einfach passt.

00:21:28: Also es ist ja so wenn man analog Unternehmen geht dann bekommt man ja auch in gewisser Weise so ein bisschen die Stimmung mit da kriegt man natürlich auch immer so Feinheiten mit auch in den Gesprächen gerade fragen die während der.

00:21:42: Vorträge oder bei der aktiven Mittagspause gestellt werden so ein bisschen Gefühl dafür was brauchen die Mitarbeiter eigentlich wie lasse ich diesen.

00:21:55: Der Mensch nicht aus den Augen nur bei also fallen rein digitalen Anwendung.

00:22:01: Das ist wirklich noch zum knapp. Da stehen wir auch gerade vor einer großen Herausforderung weil wie du sagst natürlich ist das analoge DGM live vor Ort.

00:22:10: Abend nicht komplett durch den digitales zu ersetzen weil genau diese Punkte die du ansprichst nämlich das persönliche vor Ort sein die persönliche Motivation durch unsere Mitarbeiter hat die,

00:22:20: am dann auf die Mitarbeiter Mitarbeiter einwirken die natürlich auch das Feedback entgegennehmen und direkt umsetzen kann,

00:22:29: am Dart das digitale wegen MC Moment noch ja natürlich diese diese würde diese Schwelle vielleicht auch da mal einen Kommentar oder mein like hinterlassen oder meine E-Mail zu schreiben ich denke dass ich die Plattform dahin entwickeln

00:22:43: sollten und auch werden dass das digitale BGM gerade da auch eine Chance,

00:22:50: bitte nimm mich in Unternehmen aber auch den Mitarbeitern und Mitarbeitern nämlich die Kommunikation darüber zu betreiben vielleicht auch gerne anonymisiert aber so dass es eben hinterher noch besser ausgesteuert und gelenkt werden kann,

00:23:03: da sehe ich auf jeden Fall auch großes Potenzial dass wir zum Kommunikationskanal in Zukunft da integrieren werden auf dem Plattform.

00:23:11: Genauso im persönlichen Gespräch da drauf noch nicht ob er noch mal eine Frage stellen bei Meißen soll man sich dann.

00:23:19: Thema,

00:23:32: den mitarbeiter Zusammenhalt oder die Unternehmenskultur wenn es eigentlich nur um Ernährung geht

00:23:38: also da kriegt man dann natürlich immer gute Sachen raus wo man dann noch einsetzen kann oder wo ist eigentlich habe also wo man eigentlich

00:23:45: wo ist die Wurzel des Problems nicht bei der Fitness oder bei der Rückenschule sondern sie liegt dann halt wirklich,

00:23:54: Management timer für mitarbeitertag das an den internen Prozessen und das finde ich natürlich immer schwierig,

00:24:03: das ist absolut richtig und wie gesagt ist da auch gerade ein Knackpunkt in der Kommunikation ich denke.

00:24:13: Und ich habe auch bei uns intern immer gesagt dass diese zwischen Tür und angelgespräche auch unsere starke sind weil wie du sagst genau da holen wir die Mitarbeiter auch noch mal ab wenn du sie vielleicht nicht genau,

00:24:23: im

00:24:23: Kurs oder im Vortrag in Litauen was zu fragen dass wir hinterher noch mal da sind Fragerunden haben auch eins zu eins Gespräche führen um individuelle Empfehlungen abzugeben weiß jetzt.

00:24:33: Check-up zu gehen oder vielleicht auch mal zu einem Masseur oder vielleicht auch mal zu einem achtsamkeitscoach ein verschiedene Angebote und sein interdisziplinär zu nutzen.

00:24:43: Am dahinten Anführungsstrichen das dbgm jetzt noch etwas hinterher ich denke die Entwicklung wird dahin gehen.

00:24:50: Und ich glaube die Chance und die Notwendigkeit der internen Kommunikation in Unternehmen ist einfach extrem wichtig.

00:24:57: Dass die Führungskräfte erst nach dem top-down-prinzip vorleben

00:25:01: nach Möglichkeit auch selber partizipieren an ihre Mitarbeiterin Mitarbeiter in den Teams auffordern den ganzen auch eine Chance zu geben weil die ist absolut da das zu nutzen.

00:25:13: Und das ist dieser Mix aus fort BGM aber digitalen BGM ist,

00:25:18: Mit dem Trend das glaube ich es jetzt noch meine innere Überzeugung das hin zum digitalen noch sehr viel sehr viel Luft ist und dass das nur so ein Stellenwert einnehmen wird

00:25:28: weil halt eben die Arbeitsstrukturen in Zukunft so sein werden wie sie jetzt in den letzten Monaten waren dann nicht dezentraler aufs jetzt desk-sharing ist oder Remote work oder Außendienstmitarbeiter es werden mehr und mehr Leute weniger in den,

00:25:41: groß feste Arbeitszeiten haben und deswegen ist es Potential dort zu groß,

00:25:46: aber noch mal ich glaube durch gute interne Kommunikation und ein gutes Vorleben eine gute Unternehmenskultur.

00:25:54: Wann haben wir unternehmen sehr gute Chancen das Fest zu integrieren,

00:26:02: aber das ist stelle ich immer wieder fest dass dann geradezu natürlich viele Mitarbeiter zu Hause im Home Office Esswaren,

00:26:11: wurde teilweise überhaupt nicht kommuniziert wurde kein Check-In gemacht wie geht's überhaupt meine Mitarbeiterin komme ich zurecht was haben die denn jetzt für Probleme die Kinder sind zu Hause die Oma ist irgendwie eingesperrt und ich müsste noch einkaufen

00:26:25: wie wichtig und welchen Stellenwert wirklich die

00:26:31: interne Kommunikation die natürlich von oben erfolgen muss wenn du selber die Island.

00:26:38: FIFA 15 was in der Krise wichtig ist und das erste ist halt Kommunikation und natürlich ist die Kommunikation im Team mit den Mitarbeitern feste freie Mitarbeiter egal immer.

00:26:49: Super wichtig und anteilig auch deine Erfahrung da gab es Unternehmen die anders ganz vorbildlich gemacht und andere haben gemerkt.

00:26:55: Ja noch gar nicht mal die technischen Voraussetzungen dafür da hat noch nicht mal jeder Mitarbeiter die Chance an dem Zoom Meeting oder an Teams oder sonst welchen Plattform teilzunehmen und,

00:27:05: denke an jetzt fiel auch schnell und richtig gehandelt und dient die Not erkannt und noch aufgerüstet trotzdem bedarf es dann ja noch sozusagen.

00:27:16: Einer einer gewissen Erfahrung und Anleitung das auch in der Tat dann gut umzusetzen damit Spielregeln bei so Meetings auch eingehalten werden habe ich da bis dann wir beide erlebt als positive und weniger positive Beispiele für.

00:27:29: Da auf jeden Fall ein.

00:27:31: Die Mitarbeiter waren Mitarbeiter erstmal so auszustatten dass es möglich ist dann zu befähigen das auch zu nutzen und dann auch im Zuge des dbgm natürlich nicht zu überfrachten auch eine Herausforderung

00:27:43: wenn da jetzt zum zusätzlicher Leistungsdruck entsteht,

00:27:47: dann kann das ganz schnell Erde zum Gegenteil führen deswegen,

00:27:57: gut wieder nach Corona eine Spielzeit im Homeoffice wieder ganz normal im Arbeitsleben.

00:28:04: Dict Anwendung anguckst vielleicht sogar noch mit Gamification Faktor oder irgendwelchen Belohnung dahinter würdest du sagen sie sind eher.

00:28:14: Sie zu nutzen oder ist es wirklich ein zusätzlicher Stressfaktor was du gerade auch schon angesprochen hast noch ein Ding was ich an ihr schon stressigen arbeitest,

00:28:28: ja würde ich wirklich sagen die pennen wir sollten uns die Unternehmen dann genau anschauen.

00:28:34: Und haben die Mitarbeiter Strukturen die Altersstrukturen anschauen,

00:28:39: dies Abteilung machen super gute Arbeit die kennen ihre Mitarbeiter Mitarbeiter am besten und wenn wir uns mit denen zusammensetzen und die ersten Workshops machen zum Bgm oder dbgm,

00:28:48: habe jetzt remote oder auch live vor Ort an dann sind das aber was du eben sagtest genau die wichtigen Fragen,

00:28:54: am wir holen wir die Belegschaft individuell gut ab wie überfrachten wir sie eben gerade nicht mit zusätzlichen Stress weil Job und Familie unter einen Hut zu bringen mit Homeschooling und den Armen Herausforderung dir jetzt noch vor uns sind am das kann auf jeden Fall.

00:29:09: Zu viel Druck bedeuten und deswegen denke ich dass

00:29:13: mach mal die Internetkommunikation da langsamer Aufbau durch die Führungskräfte ganz wichtig ist das gut zu implementieren haben die Menschen auch gut abzuholen und die die Chance zu nutzen das langsam aufzubauen und nicht weh,

00:29:26: übers Knie zu brechen einfach ich glaube das wäre der falsche Weg ob es jetzt dann Gamification ist oder nicht challenge weil Mitarbeiter merkt competitive sind am.

00:29:35: Das würden wir alles individuell entscheiden also wir haben auch Kunden die sind dem sehr aufgeschlossen gegenüber weil die Mitarbeiter eher jünger sind die haben eine hohe intrinsische Motivation die,

00:29:45: am sind internetaffine sowieso und das heißt die stehen im Ganzen sehr offen gegenüber und finden das spannend.

00:29:53: Arm aber auch da sollte nur aufpassen dass keine abgehängt wird weil wenn es dann um um zwischen sportliche challenges geht kann es eben auch dazu führen dass du einzelne Zielgruppen dann wirklich.

00:30:05: Seitenstück zurückfallen und dann später ja eine Meinung haben die dem dbgm wollen BGM gegenüber nicht so positiv ist das wollen wir ja gerade vermeiden.

00:30:14: Deswegen würde ich sagen ihr ein langsamer Aufbau immer gut abstimmen regelmäßig evaluieren und dann schauen was sind die nächste aber generell gebe ich dir Recht sind solche Massnahme Zürich total,

00:30:26: am Regal und schauen individuell,

00:30:29: passen macht Werners ja auch noch nicht zusammen der Planung ist digitalen Gesundheitstages gemerkt dass in Gamification Charakter auf jeden Fall Sinn macht.

00:30:40: Und kann vielleicht erstmal mit.

00:30:42: Ja mit einer sehr klein Hemmschwelle an.

00:30:52: Über den Computer ist und so möchte man vielleicht nicht unbedingt das dass der Kollege einen in welchen Positionen sieht die man jetzt vielleicht nicht so gut kann oder so oder ob man da überhaupt teilnimmt,

00:31:03: das denke ich auch alles so ein bisschen Konkurrenzdenken oder so eine kleine Belohnung am Ende,

00:31:12: positiv dass das die Leute dabei mitzumachen und dann vielleicht aber eine sogar noch.

00:31:18: Was für eine Sache raus zu bekommen aber man sollte es halt nicht übertreiben.

00:31:23: Nicht dass ich noch mehr Leute am Ende ausgeschlossen fühlen von der digitalen Anwendung als ins andere.

00:31:31: Denke ich ist der richtige Weg also diese Hemmschwelle erstmal so niedrig wie möglich zu halten weil es bedeutet ja schon Umstellung von von Life von analog zu digital da erstmal möglichst viele abzuholen,

00:31:41: an die die schon sportlich sind und an solchen Programmen partizipieren und vielleicht auch competitive sind die kannst natürlich mit zu challenges oder auch Team challenges gut abholen am uns geht es ja aber in erster Linie auch darum,

00:31:53: an die Mitarbeiter und Mitarbeiter abzuholen die vielleicht noch nicht den guten Zugang zu einem gesunden Lifestyle haben,

00:32:00: wie wird früher fährt als Couch-Potatoes bezeichnet haben oder dies jetzt auch gern Corona vielleicht geworden sind und wir alle haben uns weniger bewegt und haben mehr gesessen und die Ernährungs und Trinkgewohnheiten vielleicht auch noch zeitgleich geändert,

00:32:12: das hat ja was mit uns in der Gesellschaft gemacht und deswegen denke ich die würden die Einstiegshürden so gering wie möglich zu halten macht erstmal Sinn und dann wird sich später,

00:32:21: ausdifferenzieren unterm Gebiet na jetzt schon Einsteiger Fortgeschrittene oder und expertenkurse an so wie im wahren Leben auch so dass jeder auf sein Angebot finden kann.

00:32:33: Also dass die Digitalisierung auf dem Vormarsch ist und haben wir jetzt schon geklärt wie denkst du siehst du die zukünftige Entwicklung aus also wenn man es.

00:32:42: 510 Jahre guckt wo steht das digitale BGM wo das analoge und wie kommen die bei.

00:32:52: Ja der Blick in die Glaskugel also ich glaube das klassische BGM wird weiter seine Daseinsberechtigung haben weil es ein.

00:33:02: Gewisse Vorteile hat nämlich diese eins zu eins live Kommunikation Motivation die im Bio Feedback.

00:33:10: Besser ist als übers digitale ich glaube aber dass sich da über die Jahre Hemmschwellen abbauen werden dass die jüngeren Leute die auch zukünftig ihren größten Anteil an der Mitarbeiterzahl haben dem offener gegenüber stehen die Möhren Generation.

00:33:26: Das heißt ich sehe der Entwicklung des dbgm sehr positiv oder sehr optimistisch gegenüber.

00:33:34: Ich glaube es im Moment ist es eher eine sinnvolle Ergänzung Klasse schon GEMA.

00:33:40: In fünf bis zehn Jahren könnte es mir genau andersrum vorstellen dass viel viel mehr digital angeboten wird das klassische live vor Ort Maßnahmen immer noch ihren.

00:33:49: Der Daseinsberechtigung haben wir mehr zweischlauch einhältst Shakes Gesundheitstage denken die natürlich auch digital abbildbar sind aber vielleicht mit dem Pixar in den Finger z.b. wo wäre dann Blutzucker oder für körperfettwerte messen.

00:34:02: Lass es halt digital dann schwierig möglich wahrscheinlich geht das in zehn Jahren auch irgendwie im Moment ist es ja nur live vor Ort möglich ich glaube dass die Verzahnung die Vernetzung der verschiedenen.

00:34:15: Angebote im digitalen BGM viel besser sein wird wir sprechen jetzt ja sozusagen nur über erstmal online Formate die über Plattform angeboten werden aber es gibt ja noch weitere,

00:34:25: Angebote wie inzwischen die Herbstzeit sie mit einfließen psychische Gefährdungsbeurteilung,

00:34:31: arbeitsplatzergonomie Vorträge ich glaube dass sie war übelst die ganzen Trecker mit einfließen werden sobald das.

00:34:41: Von dem Unternehmen und den mitarbeiter Mitarbeiter in gewünscht ist weil da auch natürlich eine Herausforderung mithin mit dem Datenschutz besteht dass wir dort besser Auswertung erhalten und individueller die Menschen,

00:34:53: ja zum gesunden Lifestyle bringen können und zu mehr Gesundheit und am Ende wollen wir das ja alle ohne diese Leistungsdruck also keiner möchte ja von morgens bis abends nur da dran denken ich denke aber dass wir in Deutschland,

00:35:05: bester wetten Entwicklung haben der ist auf jeden Fall entgegenzuwirken gilt und ich denke diese Vernetzung aller digitalen Angebote,

00:35:13: am auf die Krankenkassen sind da nicht untätig die Ärzte sind nicht untätig.

00:35:19: Online rezept Vergabe online Arzt Anmeldung ist wirklich so viel tun Patientenakten die digital vorliegen bei den Krankenkassen ich glaube das wird sich alles viel mehr vertan und am Ende wahrscheinlich für den Verbraucher auch nutzerfreundlicher sein.

00:35:34: Lieber Thomas danke Dir ganz herzlich für dein Expertenwissen und deine instyles und euch natürlich noch ganz ganz viel Erfolg bei der Digitalisierung.

00:35:44: Ich danke dir für diese sehr angenehm und schnell vergehen die Stunde und freue mich auf die nächsten Workshops mit dir,

00:35:53: wenn euch die Folge gefallen hat lasst mir gerne eine Bewertung oder ein Kommentar da oder ihr abonniert am besten gleich den ganzen Podcast und für eure tägliche Dosis Gesundheit am Arbeitsplatz schaut doch mal bei meinem Instagram Kanal vorbei modernworklife.

00:36:09: Modernworklife.